20.11.2012 00:00

Благотворительность: кто из банков самый щедрый

CAF Россия провел исследование благотворительной деятельности крупнейших российских банков. Самые большие траты оказались у Сбербанка (1,8 млрд руб.), ВТБ (1,5 млрд руб.) и «Уралсиба» (1 млрд руб.).

Рэнкинг составлен по данным Центрального Банка за 2011 год. Однако нужно иметь в виду, что в статью благотворительных расходов могут попадать не все банки (например, иностранные могут финансировать программы из фонда штаб-квартир).

Всего за прошлый год 47 из 50 крупнейших банков (по трем не было данных), потратили на благотворительность 6,8 млрд руб. При этом их суммарная прибыль составила 581,2 млрд руб, то есть процент благотворительных трат в среднем по отрасли составляет 1,17%.

По абсолютным величинам лидируют Сбербанк (1,8 млрд руб.), ВТБ (1,5 млрд руб.) и «Уралсиб» (1 млрд руб.). За ними следуют Газпромбанк (0,68 млрд руб.) и Альфа-Банк (0,46 млрд руб.). Основная группа банков расходует от 50 до 10 млн, а замыкают таблицу банки, потратившие на благотворительность менее 1 млн рублей.

Самыми щедрыми банками, которые отдают на благотворительность больше 20% от прибыли, стали «Уралсиб» (почти 27%), и Ханты-Мансийский Банк (23,6%).

Уже можно с уверенностью прогнозировать, что в 2012 году расходы на благотворительность вырастут. За три квартала 2012 года исследованные банки потратили 5,86 млрд руб., что превышает аналогичный прошлогодний показатель на 21,3%.

Расходы российских банков на благотворительность и другие аналогичные расходы, 2011 год

Благополучатели

Самые популярные благополучатели – дети, такие программы есть у большинства банков. В основном, это поддержка детей-сирот и лечение детей. Лечением и оплатой операций занимаются Сбербанк, Райффайзенбанк, Альфа-Банк (хотя и не считают программу «Линия жизни» своей корпоративной), «Зенит».

Помощь детям-сиротам оказывают: Уралсиб, Транскредитбанк, Газпромбанк, Райффайзенбанк, Нордеа Банк, Росбанк, Промсвязьбанк, Номос-Банк, банки «Санкт-Петербург» и «Восточный экспресс». Поддержка детей и семьи – одно из приоритетных направлений для ОТП-Банка.

Учреждения детского здравоохранения поддерживает ВТБ, «Уралсиб», Юникредит Банк, Промсвязьбанк. ВТБ занимается оснащением больниц современным оборудованием, эта же практика существует и у банка «Уралсиб». Интересно, что представители обоих этих банков подчеркивают: в стратегическом отношении они рассматривают такой вид помощи как принципиально отличный от оплаты непосредственного лечения детей, которого они по определенным причинам стараются избегать. Промсвязьбанк финансирует выездные бригады скорой помощи для «Детского хосписа» в Санкт-Петербурге.

У большинства банков есть благотворительные программы, связанные с образованием («Уралсиб», ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк, Газпромбанк, Банк Москвы, МДМ Банк, Банк Хоум Кредит). Достаточно много стипендиальных программ для студентов (Сбербанк, ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Дойче Банк, «Возрождение», МДМ Банк). МСП Банк и Ситибанк поддерживают образование для предпринимателей и программы в сфере финансовой грамотности. Программы финансовой грамотности есть также у Банка Хоум Кредит и ОТП Банка.

Традиционно поддерживаются учреждения культуры – музеи, театры (ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк). Современному искусству помогают западные банки – Дойче Банк и Райффайзенбанк, а из российских – Номос-Банк, Транскредитбанк и Росбанк.

Помощь малообеспеченным и социально незащищенным группам и слоям населения оказывают Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ 24, Юникредит Банк, Росбанк, Ак Барс Банк (следует отметить, что многие банки таковыми считают преимущественно ветеранов и детей). Райффайзенбанк помогает инвалидам всех возрастов. Номос-Банк также помогает инвалидам. Помощь ветеранам оказывают Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, ВТБ, ВТБ 24, Юникредит Банк, Банк Москвы, Номос-Банк.

Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ, Промсвязьбанк и Росссельхозбанк поддерживают РПЦ.

Спорту финансовую поддержку оказывают Газпромбанк, Райффайзенбанк, Банк Москвы, Промсвязьбанк и ВТБ.

Здоровый образ жизни целенаправленно поддерживает «Уралсиб», подчеркивая отличие этого направления благотворительности от поддержки собственно спорта, чем этот банк не занимается.

Довольно распространенной темой является экология и забота о природе, помощь в случаях катастроф. Некоторые банки – члены корпоративного клуба Всемирного фонда дикой природы (WWF): Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Росбанк. Экологические проекты есть в Нордеа Банке. Помощь при стихийных бедствиях в качестве систематического направления выделена у Дойче Банка и Юникредит Банка. При этом многие банки оказывают экстренную помощь при катастрофах. Например, при лесных пожарах средства поступали от Банка Москвы, Росссельхозбанка и Русфинанс Банка. Пострадавшим на теплоходе «Булгария» помогали Ак Барс Банк и Банк «Зенит».

Несмотря на общность подходов банков к выбору благополучателей, у некоторых банков имеются и свои специфические особенности и предпочтения. Например, банк «Санкт-Петербург» единственный помогает бездомным животным, поддерживая фонд «Помощь бездомным собакам», и участвует в привлечении средств на строительство нового приюта для животных.

Партнеры банков по благотворительности

В том или ином виде сотрудничают с НКО большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Например, Сбербанк – постоянный партнер фонда «Подари жизнь», Транскредитбанк – БФ «Расправь крылья». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни – SOS», а его томский филиал уже 16 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста.

Дойче Банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big brothers&Big sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства – разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии».

Основной партнер Райффайзенбанка – Российский фонд помощи, осуществляется сотрудничество и с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские Деревни – SOS». Нордеа Банк сотрудничает с БФ «Ромашка» и СБОР. Банк «Зенит» – с благотворительной организацией «Операция Улыбка». Банк «Возрождение» – с фондом «Подари жизнь». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера и периодически взаимодействует с разными НКО.

Отдельного подразделения, занимающегося благотворительностью, нет ни у одного из банков. У некоторых банков есть отдельный сотрудник (Альфа-Банк, Райффайзенбанк) и руководитель, ответственный за благотворительность в целом, который, как правило, совмещает работу с благотворительными проектами с другими функциями. Чаще всего это сотрудник, занимающийся связями с общественностью либо проектами в области GR. В банке ВТБ, например, благотворительные проекты курирует секретарь комитета по благотворительной деятельности в отделе спонсорства и специальных проектов, а также начальник отдела спонсорства и спецпроектов (часть функционала), волонтерские программы координирует HR-департамент. В банке «Уралсиб» за благотворительные проекты отвечает заместитель руководителя департамента внешних коммуникаций.

Корпоративные фонды. В некоторых банках действуют образованные акционерами благотворительные фонды. Они есть у Альфа-Банка, «Уралсиба», Райффайзенбанка. Восточный экспресс банк выступил инициатором создания благотворительного фонда «Восточный». Банк Москвы - один из учредителей благотворительного фонда Центрального федерального округа «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации» (учрежден по инициативе полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе). Сотрудники банков, как правило, также участвуют в деятельности таких фондов - в форме, как частных пожертвований, так и волонтерства. ЮниКредит Банк сотрудничает с корпоративным фондом Группы ЮниКредит UniCredit Foundation. У Ситибанка также существует корпоративный фонд, который находится в Нью-Йорке.

Роль акционеров и руководства по-прежнему существенную роль в корпоративной благотворительности играет «личностный фактор». Например, особенности корпоративной благотворительности банка «Уралсиб» и очень высокий процент пожертвований от доли прибыли определенно связаны с личной системой ценностей и мировоззрением Николая Цветкова. Многие стратегические инициативы Альфа-Банка также связаны с личными ценностями его руководителей. Помимо стратегических и базовых принципов, личностный фактор оказывает влияние и на сотрудничество банков с партнерами и исполнителями: личное знакомство руководителей различных подразделений банков с руководителями НКО способствует более активному сотрудничеству, а НКО, которые не представлены топ-менеджменту банков, как правило, не пользуются доверием.

В том или ином виде сотрудничают с некоммерческими организациями большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Среди партнеров банков - преимущественно крупные НКО, как международные, так и отечественные. Некоторые банки сотрудничают с какой-то конкретной НКО в течение продолжительного времени, другие же строят кратковременные или даже разовые партнерства. Например, Сбербанк - постоянный партнер фонда «Подари жизнь». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни - SOS», а его томский филиал уже 19 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста. Дойче банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big Brothers & Big Sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства проводятся разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии». Основной партнер Райффайзенбанка - «Российский фонд помощи», банк также сотрудничает с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские деревни - SOS». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера, а периодически взаимодействует с разными НКО.

Партнерство между банками редко, но случается. Есть совместная волонтерская программа у Ситибанка и ЮниКредит Банка. В программе «Линия жизни» участвует, кроме Альфа-Банка, Промсвязьбанк. Банк «Уралсиб» планирует уделить особое внимание обмену опытом и привлечению к сотрудничеству в благотворительности других банков.

Понимание эффективности благотворительности и методы ее оценки Специально оценивают эффективность своей благотворительной деятельности немногие банки. Стройная система оценки есть в банке «Уралсиб» и у Ситибанка. У Альфа-Банка выстроена оценка результатов деятельности фонда «Линия жизни», но к корпоративным программам такой подход не применяется. ЮниКредит Банк проводит оценку программ по двум основным параметрам: степени достижения заявленных целей проектов и эффекту для общества, а также по количеству волонтеров и степени их удовлетворенности (в случае присутствия элемента корпоративного волонтерства в программах).

ОТП-Банк проводит количественную и качественную оценку своих программ, основываясь на отчетности, учитывает также процентные ключевые показатели эффективности (KPI) маркет-менеджеров. Представители банка принимают участие в рабочей партнерской группе по оценке социальной эффективности поддержки детей. В будущем планируются введение «Диалогов со стейкхолдерами», а также усовершенствование KPI, разработка и внедрение механизма оценки результатов, эффективности и социального эффекта с участием независимых оценщиков и аудиторов.

банков называют низкую культуру российской социальной жизни вообще и низкую культуру благотворительности в частности; непонимание механизмов и смысла благотворительности, а также недоверие к благотворителям (Альфа-Банк, Райффайзенбанк, банк «Уралсиб»). На низкую культуру проектов КСО в подавляющем большинстве организаций обратил внимание представитель Дойче банка. «Даже там, где это системно проводится, объект помощи - дети, а средства помощи - деньги. И все», - отметил он.

Недостаточную зрелость некоммерческого сектора отметил и представитель «Уралсиба». Близкая к этому проблема - сложность поиска адекватных партнеров из числа НКО (Ситибанк). Некоторые банки отмечают проблемы с отчетностью от НКО (Росбанк, ОТП Банк).

Кроме того, в качестве проблемы и преграды многим инициативам называют препоны, создаваемые налоговыми органами, зачастую делающие пожертвования бессмысленными (об этом, в частности, говорил представитель ВТБ).

На внутренние организационные сложности обратил внимание представитель ОТП-Банка. В частности, были выделены: большая нагрузка на одного координатора по благотворительности и GR-направления, а также маркет-менеджеров филиалов; «увязка в технических деталях», в результате - недостаточно времени и усилий для разработки стратегии; длительная процедура согласования.

Информационная открытость

Информационная прозрачность социальной и благотворительной деятельности банков неоднородна. Часть компаний публикует социальные отчеты (Альфа-Банк, ВТБ, «Уралсиб», Ситибанк, МДМ-Банк), часть - нет (банк «Русский Стандарт», банк «Санкт-Петербург», Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Связь-Банк, Уральский банк реконструкции и развития, Абсолют Банк и др.).

У некоторых банков информация о благотворительной деятельности содержится в годовых отчетах в разделе «Общество» или «Социальная ответственность» (Сбербанк, Газпромбанк, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, банк «Петрокоммерц», Бинбанк, Банк Интеза, Транскапиталбанк).

Многие банки отказываются открыто обсуждать свою благотворительную и социальную деятельность. Об этом свидетельствует редкое присутствие их представителей на профессиональных конференциях и других мероприятиях, посвященных проблемам КСО, а также закрытость для интервью представителям общественных и исследовательских организаций. Самыми закрытыми в плане информации оказались Национальный клиринговый центр, Связь-Банк, Абсолют Банк и банк КИТ Финанс. На корпоративном сайте НКЦ полностью отсутствует какое-либо упоминание благотворительной деятельности и социальных программ (по данным Центробанка, за 2011 г. этот банк потратил на благотворительность 0 рублей), у Связь-Банка - эпизодические сведения о спонсорстве в разделе «Новости», у Абсолют Банка - только баннер о том, что он стал партнером международного конкурса деловой журналистики «PRESSЗВАНИЕ» (это особенно удивительно, учитывая, что более 90% акций банков - у KBC Group, уделяющей вопросам социальной ответственности большое внимание, а ООО «Группа Абсолют» - постоянный участник рэнкинга «Лидеры корпоративной благотворительности»). На сайте банка КИТ Финанс упоминания о спонсорстве и благотворительности представлены только в формате новостей.

Программа Арт-терапии

Несколько лет подряд ЮниКредит Банк принимает участие в программе арт-терапии для детей с ограниченными возможностями здоровья. В 2017 году в программе участвовали дети, проходящие лечение в Ожоговом центре при ДГКБ им. Г.П. Сперанского, в ГБУ «Психоневрологическая больница для детей с поражением ЦНС с нарушением психики» в Москве, в стационарах Санкт-Петербурга, а также подопечные фонда поддержки социальных и культурных программа «Крылья даны всем» в Туле и Владимире, благотворительного фонда «Подсолнух» и Центра лечебной педагогики в Москве.

Программа позволяет создать группы общения и творчества для социализации, помощи в адаптации и интеграции в общество детей и подростков с особенностями развития. Для детей, находящихся в стационарах, организуются представления различного жанра, организована работа с психологами. Положительные эмоции, которые получают больные дети на занятиях арт-терапией, помогают им легче преодолевать трудности лечения, отвлечься от больничной обстановки, способствуют скорейшему выздоровлению.

Яркий день

Ежегодно в ЮниКредит Банке проходит благотворительная акция «Яркий День» совместно в Фондом «Подсолнух» («Благотворительный фонд помощи детям с нарушениями иммунитета»). Традиционно данная акция направлена на привлечение внимания к проблеме диагностики и лечения первичных иммунодефицитов в России. Для достижения этой цели в «Яркий День» сотрудники офисов ЮниКредит Банка в приходят на работу в яркой одежде и принимают участие в красочных шоу. Кроме того, в головном офисе Банка на Пречистенской набережной, в период проведения акции, устанавливается ящик для сбора пожертвований на лечение для детей, которых опекает фонд «Подсолнух».

Помощь людям с ограниченными возможностями здоровья

Из года в год ЮниКредит Банк помогает больницам приобретать дорогостоящее медицинское оборудование, а также оказывает содействие в реализации различных реабилитационных программ. Банк поддерживает долгосрочные программы благотворительных фондов, которые на постоянной основе оказывают помощь людям с ограниченными возможностями здоровья - Фонды «Жизнь как чудо, «Старость в радость», «Даунсайд АП», «Линия жизни», «Благое дело», фонд содействия семейному устройству «Найди семью», Фонд помощи хосписам «Вера», фонд помощи детям с нарушениями иммунитета «Подсолнух», благотворительный фонд Константина Хабенского. В отделениях Банка в Москве и Санкт-Петербурге установлены копилки для сбора пожертвований Российского комитета «Детские деревни - SOS», который создает комфортные условия для реабилитации, счастливого детства и адекватной подготовки к взрослой жизни для детей, потерявших семью.

Благотворительные ярмарки

Уже несколько лет Банк проводит праздничные благотворительные ярмарки в своих офисах в Москве. В них участвуют крупные благотворительные фонды, представляющие сувенирную продукцию. Все средства от продажи направляются в помощь больным детям-подопечным фондов. В 2017 году состоялось три благотворительные ярмарки, по результатам которых собранные пожертвования были направлены в поддержку благотворительных фондов «Жизнь как чудо», «Подсолнух», «Во имя жизни» и Центр лечебной педагогики.

Благотворительная программа «Личный вклад вашего сердца»

Специальная внутрикорпоративная благотворительная программа «Личный вклад вашего сердца» дает возможность делать индивидуальные пожертвования. Она существует в Банке с 2004 года и призвана помочь всем, кто оказался в сложных условиях. В 2017 году в рамках программы сотрудниками банка были собраны средства в помощь детям сотрудников Банка Натальи Цакировой, Татьяны Погодиной и Кирилла Мишаева, а также на благотворительные проекты фондов «София» по обеспечению аудиокнигами малоподвижных одиноких пожилых людей в Калужской области и АНО «Социальный центр «Развитие» по социальной адаптации молодых людей с инвалидностью и ментальными нарушениями.

Конкурс «Ты можешь помочь» на лучшую идею благотворительного проекта среди сотрудников Банка

4 лучших проекта, представленных на ежегодный конкурс, будут профинансированы из бюджета ЮниКредит Банка на общую сумму 2 000 000 рублей. В состав жюри конкурса в 2017 году входили внешние эксперты в области благотворительности: руководители благотворительных фондов «Подсолнух», «Даунсайд Ап» и «Старость в радость», а также члены Совета по благотворительной деятельности ЮниКредит Банка. На конкурс поступило 33 заявки, 7 проектов участвовали в эко-номинации.

Сотрудничество с РООИ «Перспектива»

Региональная общественная организация людей с инвалидностью «Перспектива» была создана в 1997 г. На сегодняшний день «Перспектива» является одной из ведущих организаций, отстаивающих права людей с инвалидностью в России. Отдел трудоустройства «Перспективы» плодотворно сотрудничает с крупнейшими компаниями и помогает молодым специалистам с инвалидностью найти свое место в мире большого бизнеса. То, как их встретит бизнес, зависит в равной степени как от руководства, так и от будущих коллег.

ЮниКредит Банк не первый год успешно сотрудничает с РООИ «Перспектива» и за это время был реализован ряд проектов по подбору кандидатов с инвалидностью и процессу их адаптации на рабочем месте.

Банк также активно ведет работу по созданию доступной среды в наших офисах, чтобы и сотрудникам, и клиентам с инвалидностью было удобно.

Для помощи талантливой молодежи и профессиональной поддержкизавтрашних специалистов в Альфа-Банке была разработана стипендиальная программа «Альфа-Шанс», которая объединяет около трехсот студентов лучших российских вузов, помогая им максимально реализовать свои интеллектуальные способности. Вот уже более 19 лет одаренные студенты из разных уголков страны получают самую крупную в России именную стипендию и уникальную возможность еще в студенческие годы встретиться с ведущими российскими бизнесменами. Программа стипендиальной поддержки студентов была учреждена в 1995 году. По состоянию на конец 2014 года к участию в программе комиссиями ежегодно отбираются следующие группы стипендиатов: 20 студентов-первокурсников из Москвы, 16 - из Санкт-Петербурга и по 10 - из Владивостока, Екатеринбурга, Иркутска, Казани, Краснодара, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Самары, Тюмени, Ульяновска и Уфы. Таким образом, банк курирует за год одновременно по две группы из каждого вуза, а общий состав участников программы насчитывает 285 студентов по всей стране единовременно.

- в помощь классической музыке

В 2014 году при поддержке МДМ Банка прошли концерты классической музыки Симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева в рамках Московского Пасхального фестиваля, а также концерты Юрия Башмета и камерного ансамбля «Солисты Москвы». Выступления состоялись в более чем 10 городах России - Москве, Ростове-на- Дону, Екатеринбурге, Новосибирске и др. Благодаря поддержке МДМ Банка тысячи слушателей в различных городах страны смогли насладиться творчеством известных артистов и получить доступ к наивысшим культурным достижениям России.

- в помощь детям-сиротам

В 2014 году банк продолжил реализацию долгосрочной программы помощи колпинскому Центру для детей-сирот №27. Эта программа началась в 2006 году, когда банк вошел в состав попечительского совета учреждения. Банк не только поддерживает материально-техническую базу центра, но и помогает детям получить дополнительное профессиональное образование, заботится об их лечении и отдыхе. В 2014 году поддержка банка позволила воспитанникам центра посетить Олимпиаду в Сочи. Банк на постоянной основе поощряет талантливых педагогов центра.

- подари праздник в Новый год

Ежегодно Транскапиталбанк проводит традиционную новогоднюю акцию «Подари тепло детям». В 2014 году в рамках акции банк приобрел подарки для воспитанников различных детских домов во всех городах своего присутствия. Сотрудники банка со своей стороны также поддержали проект и собрали для детей самые разнообразные подарки, среди которых были игры, книги, игрушки, наборы для творчества и спортивный инвентарь. Эти подарки помогли сделать новогодний праздник особенным более чем для тысячи детей. В разных городах банк помог организовать для подшефных детских учреждений новогодние представления и утренники.

ХКФ Банк - в помощь студентам

В течение пяти лет банк «Хоум Кредит» реализует программу помощи студентам из семей со стесненными материальными условиями «Синяя птица». Ее участники - молодые люди, у которых есть мечта стать хорошими специалистами, настоящими профессионалами своего дела, при этом они выросли в семьях с очень скромными доходами. На протяжении всего срока обучения участники программы получают ежемесячную стипендию, а также участвуют в тренингах, выезжают в летние и зимние лагеря в России и за рубежом. Благодаря финансовой поддержке банка ребятам немного легче учиться в вузе, ведь стипендия позволяет больше думать об учебе, а не о том, как заработать на жизнь и прокормить себя. В программе могут принять участие выпускники 11-х классов, окончившие школу на «хорошо» и «отлично», получившие высокий балл ЕГЭ, участники и победители школьных олимпиад и конкурсов. На протяжении всего срока обучения в вузе ребята должны демонстрировать хорошие и отличные результаты в учебе. Сегодня «Синяя птица» опекает 82-х студентов.

и акция «Antiсвин»

Волонтеры из нижегородского ВТБ24 приняли самое активное участие в очищении от мусора заповедника «Щелоковский хутор». Кроме рабочих рук, банк предоставил подарки самым маленьким «антисвинкам». Цель акции, которая проводится уже второй год, - очистить Нижний Новгород от мусора и на своем примере показать, что экология нашего города зависит только от его жителей. На этот раз группа волонтеров убиралась в заповеднике «Щелоковского хутора». За время акции было собрано более 150 мешков мусора, полностью расчищен берег и прилегающие территории первого озера. Закончился «Antiсвин» эко-пикником, где свои подарки от ВТБ24 получили все дети, принявшие участие в акции.

Первобанк - в помощь науке, культуре и спорту

Одно из направлений благотворительной деятельности Первобанка - поддержка общественно-значимых мероприятий в сфере науки, культуры и спорта. В числе таких мероприятий - молодежный форум Приволжского федерального округа «iВолга». В 2014 году Первобанк во второй раз выступил стратегическим партнером форума. Кроме того, в 2014 году при поддержке Первобанка в Самаре прошли III Международный фестиваль моды DEAFILE для детей с нарушением слуха и благотворительный пробег «Спорт во благо» в поддержку детей с синдромом Дауна. Также при поддержке Первобанка в июне 2014 года в Тольятти проходил VII Международный фестиваль классической музыки «Классика над Волгой». Этот фестиваль - яркое музыкальное событие, на протяжении нескольких лет собирающее ценителей классической музыки. Еще одно мероприятие, которое на протяжении нескольких лет поддерживает банк, - Международный турнир по спортивным бальным танцам «Кубок Динамо». В 2014 году в турнире приняли участие более 800 танцевальных пар

РосинтерБанк - в помощь финансовой грамотности

Одним из значимых проектов банка стало проведение в июле 2014 года профильной экономической смены в детском лагере на Истре, в котором собрались 300 одаренных старшеклассников Москвы. Мероприятие было организовано совместно с детским оздоровительно-образовательным центром «Команда». В течение всей смены ребята жили по правилам игры «Мегаполис». Они с головой погрузились в атмосферу современного делового мира, строили свой город, свою экономическую систему, создавали собственные дела, и все это - под руководством опытных юристов, экономистов и педагогов. Кроме того, у каждого участника программы была уникальная возможность посетить различные лекции и встречи с профессионалами банковской сферы. Сотрудники банка провели для ребят мастер-классы по маркетингу, связям с общественностью, работе с персоналом, рассказали о кризис-менеджменте.

и «Виртуальная школа»

За годы работы «Виртуальные школы» открыты в 27 учебных заведениях в городах России и за ее пределами. Одним из наиболее ярких событий в рамках проекта стало торжественное открытие «Виртуальной школы» во Владикавказе в ноябре 2014 года. В рамках проекта «Виртуальная школа» учебные заведения оснащаются мобильными компьютерными классами, современными интерактивными кабинетами. Техническое оборудование «Виртуальной школы» дает возможность создавать яркие, интересные уроки с использованием рисунков, графиков и схем. Педагоги также могут тестировать учеников в реальном времени, накапливать и обмениваться информацией с коллегами.

в помощь пожилым людям

Банк оказывает поддержку одиноким пожилым людям. Райффайзенбанк при поддержке благотворительного фонда «Самарская Губерния» один раз в год проводит открытый конкурс по всей России с целью найти лучшие просветительские проекты для пожилых людей. Так, в 2014 году Райффайзенбанк поддержал 26 подобных проектов в России. Общее количество пожилых людей - участников проектов - 5 810 человек. Вот некоторые из проектов. Проект «Школа немолодого предпринимателя», Краснокамск, Пермская область. Проект был направлен на обучение пожилых людей основам предпринимательского дела. Проект «Серебряное кино», Санкт-Петербург. В рамках проекта пожилым людям был предложен цикл образовательных услуг, которые помогли уменьшить их социальную изоляцию, способствовали приобретению новых навыков, обмену опытом, развитию творческих способностей. Проект «Навстречу друг другу», Барнаул. Проект включил в себя целый ряд тематических лекций для людей старшего поколения по проблемам бесконфликтного общения с детьми подросткового возраста, находящимися под их опекой.

- в помощь нуждающимся

В 2014 году сотрудники банка взяли шефство над воспитанниками Детского дома «Родничок» в г. Калязине и Дома малютки в г. Кашине Тверской области. Идея участия в этих волонтерских проектах родилась внутри банка. Банк принимает участие в социальном проекте «Коробка храбрости», организованном фондом «Подари жизнь». Проект реализуется в клиниках, где проходят лечение дети с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями. Сотрудники банка передают в клиники игрушки, которые врачи клиник вручают маленьким пациентам после сложных, часто длительных процедур, вознаграждая их за храбрость. В 2014 году средства, запланированные на приобретение новогодних подарков и организацию новогоднего корпоратива, коллектив банка решил передать тем, кто в них нуждается больше всего, - детям, которые в силу различных жизненных ситуаций потеряли самое дорогое - близких людей или здоровье.

- в помощь образованию

C 2003 года банк «Центр-инвест» реализует благотворительные программы по бесплатному посещению школьниками выставок в крупнейших музеях регионов присутствия банка. С 2002 года лучшие студенты крупнейших южно-российских вузов получают именную стипендию от банка «Центр-инвест» и Фонда целевого капитала «Образование и наука ЮФО». Ежегодно стипендиальный фонд насчитывает 7 млн рублей. В 2014 году участие в проекте приняли более 2 тыс. студентов, магистрантов и аспирантов из 14 вузов Ростовской области, Краснодарского края и Волгоградской области. В 2014 году 365 победителей получили стипендию в размере 20 тыс. рублей каждый. Торжественная церемония награждения и бал победителей состоялись в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Волгограде. Банк «Центр-инвест» в партнерстве с Южным федеральным университетом в апреле 2014 открыл Центр финансовой грамотности, где каждый может получить бесплатные консультации и финансовые знания. Банк «Центр-инвест» спонсирует программу «Я Есть!» на областном канале «Россия-Дон», которая помогает детям из детских домов ростовской области найти семью. В течение 2011–2014 годов показано 147 сюжетов. 114 малышей нашли своих родителей

- в помощь спорту

Не первый год банк является официальным спонсором крупнейшей в мире организации в области любительского спорта - Ночной хоккейной лиги. Свое название она получила потому, что игроки могут выходить на лед ночью, после работы. Лига имеет 68 региональных представительств от Калининграда до Сахалина, ее основная цель - популяризация здорового образа жизни. Банк выступил спонсором III Всероссийского фестиваля по хоккею с шайбой среди любительских команд в Сочи. Особенное внимание к Фестивалю в этом году было вызвано гала-матчем с участием легенд российского и мирового хоккея, первых лиц государства, видных политических и общественных деятелей, на лед вышел и президент России.

Благотворительная елка с

Уже шесть лет М2М Прайвет Банк проводит благотворительную новогоднюю елку в поддержку Фонда «Созидание», собирая средства на оплату лечения детей с различными тяжелыми заболеваниями. В 2014 году «Елка М2М» принесла Фонду 825 тыс. рублей. Помощь была оказана 10 детям.

и «Жизнь без преград»

Банк «Интеркоммерц» представляет программу кредитования лиц с ограниченными возможностями «Жизнь без преград», позволяющую инвалидам первой и второй групп приобретать средства индивидуальной реабилитации в максимально короткие сроки и, что наиболее важно, совершенно для них бесплатно. Программа является партнерской и реализуется совместно с ведущими производителями такого рода продукции. Программа работает следующим образом: банк «Интеркоммерц» предоставляет кредит на приобретение средств реабилитации по пониженным ставкам лицу с ограниченными возможностями, обязанность по компенсации процентов по которому берет на себя компания-партнер (производитель оборудования). В соответствии с Федеральным законом «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» государство компенсирует заемщику стоимость оборудования. Таким образом, клиент банка «Интеркоммерц» не несет никаких затрат при покупке жизненно необходимого ему оборудования.

- в помощь хосписам «Вера»

Совместный благотворительный проект группы «Открытие» и Фонда помощи хосписам «Вера», для которого были выпущены специальные банковские карты и сувенирная продукция с изображением персонажей мультфильма «Ежик в тумане»: чехлы для iPhone, обложки для паспорта, холщовые сумки, блокноты, футболки и подарочные издания книги «Ежик в тумане». Дизайн всех сувениров утверждал лично автор мультфильма Юрий Норштейн, у которого группа «Открытие» выкупила права на изображение персонажей. Кешбэк по картам (1% от суммы покупок по карте) и средства, собранные от распространения сувениров, направляются в Фонд помощи хосписам «Вера» на помощь неизлечимо больным людям.

Мир без слез от

Благотворительная корпоративная программа Банка ВТБ «Мир без слез» направлена на поддержку учреждений детского здравоохранения. Программа действует с 2003 года и носит долгосрочный и адресный характер. В рамках программы банк напрямую финансирует приобретение медицинского оборудования, лекарств и расходных материалов для детских больниц. За время существования программы Банк ВТБ оказал помощь детским больницам 35 регионов России.

- в помощь детям

В июне 2014 года банк провел ежегодную акцию «Счастливые дети», в рамках которой благотворительная помощь была оказана 18-ти подшефным детским учреждениям для детей в возрасте до 16-ти лет. Благодаря активному участию в акции всех сотрудников банка детским учреждениям были переданы предметы первой необходимости - средства гигиены, медикаменты, детское питание, а также комплекты развивающих игр для разных возрастных категорий, подарки для творчества - альбомы, цветные карандаши, пластилин, цветные мелки, блокноты,трафареты для создания рисунков и огромное количество игрушек. Особенный подарок получил Центр помощи «На Калинке» для детей, оставшихся без попечения родителей (г. Сургут): на собранные банком средства было приобретено специальное оборудование для создания мультипликационных фильмов. Новое специальное оборудование поможет Центру в реализации проекта «Мульттерапия», в рамках которого воспитанники Центра самостоятельно создают мультипликационные фильмы о социальных проблемах, с которыми они столкнулись в семье и в обществе. Такая методика помогает проведению скрытой психотерапевтической работы с воспитанниками Центра.

Благотворительность от ГК Societe Generale

В Главном ботаническом саду Москвы прошел Благотворительный пробег сотрудников российских подразделений международной финансовой группы Societe Generale. В нем приняли участие представители Росбанка, Русфинанс Банка, банка ДельтаКредит, компаний ALD Automotive и Societe Generale Insurance. На мероприятие пришло более 300 сотрудников Группы со своими семьями, а также семьи детей с синдромом Дауна.

Это уже третий благотворительный пробег, организованный компаниями группы Societe Generale. За два прошедших года в «Даунсайд Ап» было перечислено 1,72 млн рублей, на которые было проведено более 1200 индивидуальных уроков для детей с синдромом Дауна в Центре ранней помощи. Благотворительный пробег сотрудников Группы Societe Generale прошел также в Самаре.

- и «Месяц доброты»

В 2014 году «Ренессанс Кредит» принял участие в масштабной акции «Месячник финансовой грамотности в детских домах», организованной АРБ. Сотрудники банка провели открытые уроки по финансовой грамотности в 20 регионах страны, в которых приняли участие почти 800 детей из 23 учреждений и более 70 специалистов банка «Ренессанс Кредит» разных должностных уровней. Открытые уроки были нацелены на формирование у воспитанников детских домов базовых представлений о деньгах и кредитных организациях, а также навыков, необходимых им для ориентации в современном финансовом мире. Для этого специалисты по обучению и развитию персонала «Ренессанс Кредита» разработали собственные программы, ориентированные на разные возрастные группы. Также традиционно в конце мая - начале лета в «Ренессанс Кредите» прошел «Месяц доброты». Перечень совершенных в рамках акции добрых дел был крайне разнообразным. Сотрудники банка «Ренессанс Кредит» красили и убирали территории детских домов и садов, навещали больницы, приюты для бездомных животных, озеленяли территорию.

- в помощь детям, оставшимся без попечения родителей

«Не оставайся в стороне - сотвори чудо!» - под таким девизом прошла в МИнБ благотворительная акция, направленная на оказание помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и детям с ограниченными физическими возможностями. Благотворительная программа включала в себя помощь воспитанникам социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних в селе Бабяково Воронежской области и двух школ-интернатов в г. Грозном. Для создания благотворительного фонда в банке провели электронный аукцион по продаже игрушек, организовали сбор денежных средств. Результат оказался впечатляющий - в фонд поступило 2 700 730 рублей.

Бизнес-инкубатор от Citi

Международная сеть центров социальных инноваций Impact Hub при поддержке Citi открыла бизнес- инкубатор в Москве. Его резидентами стали предприниматели, в основе бизнес-идеи которых лежит нестандартный подход к решению социальных задач в таких сферах, как образование, здравоохранение, защита окружающей среды, создание условий для людей с ограниченными возможностями. Impact Hub Moscow - это площадка для обмена опытом с другими стартаперами из этой сферы. Также здесь есть возможность посещать образовательные программы, получать экспертную поддержку и помощь в привлечении инвестиций. Результатом первого года программы станет открытие минимум 30 новых социальных предприятий, создание не менее 150 рабочих мест для людей с низкими доходами: пожилых, одиноких мам, бездомных, людей с ограниченными возможностями и т.д. И более 3 тыс. студентов пройдут тренинги по социальному предпринимательству и примут участие в конкурсе социальных бизнес-идей Social Impact Awards, представив свои бизнес-планы.

МТС-Банк делится знаниями

МТС-Банк поддерживает тренд на повышение финансовой грамотности людей всех возрастов, участвуя в серии образовательных проектов. Банк - традиционный партнер Всероссийской олимпиады по финансовому рынку и основам потребительских знаний. В 2014 году в рамках IX Олимпиады эксперты банка проверили 90 конкурсных работ школьников и вручили победителям дипломы и подарки от банка. Эксперты банка также провели обучающие мастер-классы, лекции и викторины в десятках школ по стране в рамках проекта АФК «Система» по поддержке талантливой молодежи «Лифт в будущее». Эксперты МТС-Банка дали несколько мастер-классов и пригласили на экскурсии в банк участников Международной научной конференции школьников, Летней образовательной школы в Подмосковье и Московского международного салона образования. Школьников, в частности, знакомили с работой казначейства на примере заключения биржевых сделок в режиме реального времени.

иппотерапия круглый год

Банковскую группу ЗЕНИТ связывает многолетняя дружба с Казанским зооботсадом. Все началось еще в 2002 году, когда Банк ЗЕНИТ выделил средства на приобретение и транспортировку в Казань четырехмесячной уссурийской тигрицы. Позже ЗЕНИТ профинансировал строительство пони-клуба для маленьких посетителей зооботсада, а в 2014 году при помощи банка открылся крытый манеж, который позволяет детям круглый год заниматься иппотерапией (реабилитацией при помощи верховой езды). Центр «ВзаимоПОНИмание» организован на базе конюшни зоопарка. Лечение иппотерапией особенно эффективно при работе с детьми-инвалидами, которые в силу своих физических и психологических обстоятельств не могут полноценно общаться со сверстниками. При групповых занятиях иппотерапией такие дети получают дополнительное общение друг с другом, благодаря ему происходит более быстрое развитие психики и речи. Для усиления лечебного эффекта параллельно с иппотерапией здесь применяется зоотерапия (лечение, основанное на благотворном влиянии лошадей). Занятия в пони-клубе проводятся абсолютно бесплатно. Для того чтобы реабилитационные мероприятия были максимально эффективными, они должны проводиться регулярно. И теперь благодаря крытому манежу стало возможным составлять расписание занятий вне зависимости от погодных условий.

и «Спорт во благо»

Помимо регулярной помощи детям-сиротам осуществляется помощь и поддержка семей с детьми с синдромом Дауна. Уже второй год банк является партнером благотворительного фонда «ДаунсайдАп», в 2014 году сотрудники приняли участие в двух благотворительных пробегах и благотворительной велопрогулке, а также в турнире по мини-футболу. Перечисленные средства пошли на программы раннего развития детей с синдромом Дауна. Зимой состоялась благотворительная лыжная гонка «Спорт во благо» в Битцевском парке. Более 20 сотрудников и члены их семей приняли участие в корпоративной эстафете, индивидуальных стартах на один, три, пять и 10 км, а также в семейной мультигонке - веселом состязании для детей и взрослых. Благотворительный взнос за участие команды направился на реабилитационные программы для детей

Попугай и профориентация от УБРиР

В 2014 году в рамках благотворительной программы «Дети верят в чудо» УБРиР начал реализацию проектов «Попугай» и «Кто я? Или проверено на себе» для воспитанников детских домов. Программа профориентации «Кто я?» или «Проверено на себе», реализуемая в игровой форме, помогает детям определиться с профессией, способствует повышению социальной адаптации детей, развивает у них целеполагание, учит командной работе. Проект «Попугай» в формате четырехдневного психологического тренинга, который проводят преподаватели Уральского института гештальта и современной психологии и тренеры Международного эриксоновского университета коучинга, помогает детям научиться контролировать свои эмоции, избавиться от агрессии, развить психологическую устойчивость и уверенность в себе, побороть свои страхи и «раскрыться», а преподавателям, также принимающим в нем участие, справиться с профессиональным выгоранием из-за постоянного стресса. В программе приняли участие более 1,5 тыс. детей из детских домов, социальных центров, больниц в 27 городах России.

ВПБ - в помощь «Авиации - детям»

Осенью 2014 года ВПБ поддержал благотворительную акцию «Авиация - детям», которую организовал местный отдел опеки и попечительства для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Для ребят устроили праздник: они побывали в диспетчерской аэродрома, познакомились с вертолетом МИ-8, специально для них летчики демонстрировали фигуры высшего пилотажа, инструкторы обучали их взлетать и вести самолет - конечно, пока не в небе, а на тренажерах. А потом - кульминация! - их пригласили в самый настоящий полет на самолетах малой авиации. Вот на эти полеты, а еще на анимационную программу Военно-Промышленный Банк и выделил средства.

: Вместе сделаем больше

В июне 2014 года СКБ-банк начал сотрудничество с Благотворительным фондом Константина Хабенского. Во втором полугодии 2014 года в СКБ-банке был запущен ряд продуктов с интегрированной благотворительностью. Так, вклад «Обыкновенное чудо» позволяет отчислять часть дохода на помощь подопечным Фонда. Эмитированная СКБ-банком пластиковая «Карта Добра» сочетает в себе яркий дизайн, удобство в использовании, выгодный кешбэк, а 0,3% от каждой операции по карте перечисляется на благотворительность. Летом 2014 года СКБ-банк запустил акцию «В жизни нет мелочей!», в рамках которой клиенты могли оставить сдачу, полученную в кассах банка, для перечисления в Фонд, получив от кассира платежное поручение. В акции активно участвуют клиенты из всех городов присутствия СКБ-банка.

и арт-терапия для детей

Продолжилась флагманская благотворительная программа ЮниКредит Банка UniColours, которая направлена на организацию арт-терапии для детей с ограниченными возможностями здоровья. В программе участвуют дети, проходящие лечение в стационарах Санкт-Петербурга (Институт детской гематологии им. Р. М. Горбачевой, ФГБУ «НИИ онкологии им. Н. Н. Петрова», Городская клиническая больница №31, Медицинское учреждение «Детский хоспис») и Москвы (Российская детская клиническая больница, Центр лечебной педагогики), подопечные - дети-аутисты - региональных родительских организаций «Свет» и «МИР» во Владимире и Владикавказе.

В исследовании дан анализ финансовой отчетности 50 банков за 2015 год в сопоставлении с данными 2014 и 2011 годов. Объемы трат на благотворительность рассматривались по данным Банка России.

Российские и дочки иностранных банков, действующих в России, по-прежнему предоставляют отчеты ЦБ, и эти данные открыты.

Однако нужно иметь в виду, что не все расходы на благотворительность в принципе могут быть представлены в отчетах. Например, в банках, создавших собственные благотворительные фонды, оплата труда работников этих фондов и компенсации их расходов могут не выноситься в статью «Благотворительность». А в международных банках финансирование программ может производиться из бюджета корпоративного фонда, расположенного в штаб-квартире, что также не отражается в отчетности ЦБ.

Но и не все расходы по данной строке отчетности являются затратами на благотворительность. Туда часто включаются также «иные аналогичные расходы», например расходы, связанные с имиджем банка, содержанием социальной инфраструктуры или внутригрупповые операции (финансовая помощь дочерним структурам и т. п.).

Несмотря на зафиксированный рост благотворительных трат в отчетности банков за 2015 г., реальная картина, основанная на динамике показателей за два года, свидетельствует скорее о снижении уровня расходов на благотворительность.

В 2015 году 50 банками, входящими в рейтинговый список лучших, по отчетности, представленной ЦБ РФ, на благотворительность суммарно было потрачено 27 338 865 000 рублей. Это более чем в два раза больше, чем в 2014 году, — тогда расходы составляли почти 12,12 трлн рублей, — и более чем в четыре раза больше, чем в 2011 году. Эти цифры входят в противоречие с другими показателями деятельности российских банков, и мы подробно обсудим полученный результат ниже.

По данным той же отчетности, суммарная прибыль банков в 2015 году уменьшилась. Соответственно, процент благотворительных трат в отношении к прибыли вырос более чем в два раза, разброс по этому показателю стал еще больше, чем в 2014 году.

При этом большое количество банков занималось благотворительностью, несмотря на то, что у них в прошлом вообще не было прибыли. Экономический кризис привел к тому, что 20 банков завершили 2015 год с убытками (в 2014 г. — 7 банков). Но 19 из них, тем не менее, сохраняли расходы на благотворительность.

В лидерской десятке по абсолютным величинам благотворительных трат три «миллиардера» (суммы больше миллиарда рублей), один «полумиллиардер» (сумма порядка полмиллиарда рублей и больше) и пять «стомиллионников» (сумма более 100млн рублей, см. табл. 1).

Таблица 1. Лидерская десятка по расходам на благотворительность

№ п/п	Название банка	2015 год			2014 год
			Прибыль, тыс. руб	% от прибыли	Расходы на благотво-рительность, тыс. руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли
1	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Сбербанк России	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Банк Москвы	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Газпромбанк	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Альфа-Банк	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	ФК «Открытие»	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	ВТБ24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Ханты-Мансийский банк «Открытие»	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	«Пересвет»	180 394	2 479 019	7,28
10	Промсвязьбанк	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Немного отстают от лидерской десятки Росбанк (140 108 000 рублей) и Русский Стандарт (98 814 000 рублей), основная же группа банков расходует на благотворительность от 50 до 10 миллионов рублей.

Несколько банков потратили на благотворительность менее 1 миллиона рублей — это МТС Банк (548 тысяч рублей), Восточный Экспресс Банк (207 тысяч рублей) и Рост Банк (201 тысяча рублей). А замыкают таблицу Национальный Клиринговый Центр, Национальный банк «Траст» и банк «Глобэкс», которые официально потратили на благотворительность 0 рублей (см. Приложение 2).

По данным Центробанка, в 2015 г. рекордную сумму на благотворительность потратил банк ВТБ — 17 283 454 тысячи рублей. За все три года исследования такого порядка трат не было ни у одного банка, и мы обратились за комментариями в ВТБ.

Как выяснилось, в отчетность ЦБ попали благотворительные траты всей Группы ВТБ, причем за 2014 год. Пресс-служба банка дала следующий комментарий: «Отраженная в отчетности по РСБУ сумма на благотворительность за 2015 г. включает все расходы Группы ВТБ за 2014 г. Эта сумма технически учитывается в российской отчетности еще с I квартала 2015 г. — именно тогда произошло фактическое списание средств. По МСФО эти расходы были отражены в 2014 г., поскольку именно тогда возникли договорные обязательства по благотворительным проектам. По итогам 9 месяцев 2015 г. расходы на благотворительность Группы ВТБ по МСФО составили 2,7 миллиарда рублей». Сколько было потрачено на благотворительность в 2015 г. именно банком ВТБ, в пресс-службе сообщить отказались.

Таким образом, если принять во внимание техническое списание в группе ВТБ, картина роста благотворительных расходов банков в 2015 г. будет совсем иной.

Если проанализировать динамику трат на благотворительность у 45 банков, принимающих участие в исследовании 2 года подряд, не учитывая расходы Группы ВТБ, динамика благотворительных расходов будет отрицательной: по суммарным показателям их стало меньше, чем в прошлом году. Прибыль сократилась у 25 из 45 банков, у 5 ее нет уже второй год.

По показателю процентного отношения благотворительных затрат к прибыли лидерская десятка выглядит несколько иначе (см. таб. 2).

Таблица 2. Лидерская десятка по процентам от прибыли

№ п/п	Название банка	2015 г.			2014 г.
		Расходы на благотво-рительность, тыс руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли	Расходы на благотво-рительность, тыс. руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли
1	Росбанк	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	ВТБ24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	ФК Открытие	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Пересвет	180 394	2 479 019	7,28
6	Уральский банк реконструкции и развития	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Новикомбанк	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Россия (Санкт-Петербург)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Транскапиталбанк	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Сбербанк России	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Абсолютный лидер — Росбанк, потративший на благотворительность 3922,4% от прибыли. У банка в прошлом произошли значительное снижение прибыли и, одновременно, - рост благотворительных трат. Однако, как пояснили в банке, порядок этого роста не настолько велик: «Существенно увеличившиеся расходы на благотворительность, которые были отражены в статье 20150312, связаны с технической корректировкой. Порядка 100 млн руб., отраженные в этой статье расходов, представляют собой суммы, связанные с внутригрупповыми операциями, которые нивелируются доходами в том же размере, представленными в другой статье, — в результате нет влияния на результат банка. Такое отражение вызвано требованиями текущего плана счетов».

ВТБ24 потратил на благотворительность 61,46 % от прибыли. В пресс-службе банка нам сообщили: «Расходы на благотворительность в 2015 году практически не изменились. При этом следует отметить, что в этой статье отражаются не только благотворительная и спонсорская помощь внешним организациям, но и поддержка сотрудников банка (материальная помощь при рождении ребенка, помощь при утрате близкого человека, помощь на лечение, компенсации в случае чрезвычайных ситуаций и т.д.). Привязка расходов на благотворительность к прибыли банка по РСБУ некорректна. При составлении бизнес-плана на год ВТБ24 ориентируется на международные стандарты финансовой отчетности. Финансовый результат банка за 2015 год по МСФО был существенно выше, чем по РСБУ».

Достаточно большой процент трат у ФК «Открытие» — 12,68%. Комментариев представителей корпорации на это счет нам получить не удалось. Расходы четырех банков расположены в диапазоне от 2% до 8%: банк «Пересвет» (7,28%), Уральский банк реконструкции и развития (3,43%), Новикомбанк (2,87%) и банк «Россия» (2,3%).

Поскольку у 20 из 50 банков, участвующих в исследовании, в 2015 году не было прибыли, то рассчитать процент их благотворительных трат от прибыли не представляется возможным.

Тенденция сохранять благотворительные траты, несмотря на отсутствие прибыли, проявилась в прошлом году. В тот момент такая ситуация была у семи банков. Тогда мы трактовали это следующим образом: у многих банков благотворительный бюджет на следующий год формируется исходя из бюджета прошлого года, а также с опорой на запасы неизрасходованной прибыли нескольких прошлых лет.

В 2015 году количество банков, не получивших прибыли и сохраняющих благотворительные расходы, выросло. Некоторые банки при отсутствии прибыли продолжают заниматься благотворительностью уже второй год подряд. О том, как это возможно, рассказал Роман Кенигсберг, руководитель практики, консультант ФБК Grant Thornton: «То, что у банков есть расходы на благотворительность при отсутствии прибыли, может быть объяснимо наличием у них комплексных продуктов, предусматривающих отчисления в зависимости от оборота. Например, в 2014 году рост показателя благотворительности был связан в основном с оборотом по карточным продуктам. Кроме того, на благотворительность могут относиться расходы, связанные с имиджем банка, содержание спортивных команд или социальной инфраструктуры. Данные расходы могут отражаться как расходы на благотворительность в связи с заключением договора о пожертвовании. Я думаю, у каждой организации, показавшей благотворительные расходы при отсутствии прибыли, может быть своя причина. Относительный рост расходов может быть связан, например, с эффектом низкой базы: возможно, за предыдущий период расходы были слишком низкие».

Еще один комментарий мы получили от банковского эксперта, пожелавшего остаться анонимным: «Благотворительность, которая существует в РФ, в особенности у банков, специфическая. Если вы хотите войти в тот или иной регион, добиться того или иного проекта на данной муниципальной территории, вы должны сделать такой-то благотворительный взнос. Это красиво называется Корпоративной социальной ответственностью, хотя к реальности, которую мы знаем по Западу, это никакого отношения не имеет. Это часть GR. Это единственная причина, почему благотворительность не уменьшается в объемах, несмотря на отсутствие прибыли».

Приходится констатировать, что с каждым годом данные отчетности ЦБ РФ требуют все более детальной интерпретации. В 2011 году только у трех банков процент от прибыли составлял порядка 20 % и более: Уралсиба (26,94%), Ханты-Мансийского банка «Открытие» (23,58%) и Московского индустриального банка (18,49%), и эксперты комментировали эти показатели как очень высокие. В 2014 г. появилась цифра в 361,79% у Банка Москвы и семи банков, имеющих благотворительные траты без прибыли. В 2015 году результаты стали еще более необычными: 3922,4% от прибыли у Росбанка, 17 млрд руб. на благотворительность у ВТБ, 19 банков, осуществляющих благотворительные траты без прибыли.

Таким образом, из исследования можно сделать следующие выводы:

1. Детальный анализ расходов банков на благотворительность, основанный на динамике показателей за два года, свидетельствует о снижении их реального уровня.
2. Финансовая норма участия не сформирована, разброс благотворительных затрат в отношении к прибыли по сектору очень значителен.
3. Лидеры благотворительности в абсолютном денежном выражении далеко не всегда отчисляют на благотворительные расходы самый высокий процент от прибыли.
4. Реалистично ожидать, что в недалеком будущем объемы средств, выделяемых на благотворительность, будут заметно снижаться, поскольку деньги, указанные в отчетах, преимущественно выделялись из прибыли прошлых лет, а теперь этих резервов станет меньше.
5. Преимущества публичной прозрачной отчетности, которые отличали банковский сектор, утрачиваются. Отражение расходов на благотворительность в их отчетности становится столь же запутанной, как, например, у сырьевых и энергетических компаний, и требует всё более тщательной и детальной интерпретации. В ситуации, когда от банков проблематично получить внятные комментарии, мы можем только предполагать, какая именно часть указанных в отчетах трат реально имеет отношение к благотворительности.

ОБ ИССЛЕДОВАНИИ

В 2016 году фонд CAF Россия провел третье исследование благотворительной деятельности крупнейших российских банков. Первый обзор благотворительности банковского сектора был опубликован в 2012 году. Тогда исследовались объемы благотворительности ведущих банков России, тенденции их благотворительной деятельности, особенности благотворительной политики, форматы программ, подходы к выбору партнеров и оценке эффективности благотворительности, а также отношение к репутационному эффекту и возможностям мобилизации персонала (PR-, GR- и HR-эффекты). В 2015 году была осуществлена только количественная часть исследования. В исследовании 2016 года, как и в предыдущем году, отслеживается динамика благотворительности банков.