Исаев Никита Олегович является Директором Института актуальной экономики, кандидатом юридических наук и Председателем совета директоров холдинговой компании Prime Group.
Никита Олегович является коренным москвичом и родился в 1978 году в многодетной семье, где помимо Никиты уже было 5 детей. Проживала семья Исаевых в коммунальной квартире.
Школа, где учился Никита Исаев, имела юридический уклон. В этой же школе № 325 училась известная поэтесса Марина Цветаева. Школа №325 с 1995 по 2001 гг. имела официальный статус лучшей школы страны. Никита окончил ее с серебряной медалью в 1995 г. и являлся выдающимся учеником. Сам Никита заявлял, что уже будучи 13-летним сделал осознанный выбор о своем дальнейшем образовании, а именно поступление в МГЮА.
Карьера Никиты Исаева
В 1997 г. Исаев создает учебный центр для получения необходимых знаний в области финансов. Учебный центр был рассчитан на предпринимателей, которые только зарождались как класс в современной России и не имели нужного объема прикладных знаний в финансовой и смежной сферах.
Через год, то есть в 1998 г., Исаев начинает заниматься молодежной политикой, возглавив в марте 1999 г. общественную организацию «Фонд поддержки молодых лидеров». Основной задачей Исаева в качестве руководителя стало формирование нового стиля мышления у молодых специалистов, который позволял бы принимать правильные решения в период кризиса. Сам Исаев позднее отмечал, что именно на этом этапе своей биографии понял, его призвание — кризис-менеджмент.
В 2000 г. Исаев начал свою юридическую практику в сфере страхования, заняв место руководителя в СК «Национальная Страховая Группа». С 2000 по 2004 гг. карьера Исаева была напрямую связана с работой в сегменте страховых услуг.
Предпринимательская деятельность
В 2004 г. Исаев учредил собственную страховую компанию Prime Insurance, целевой аудиторией которой являлся премиум-сегмент. Менее 3 лет потребовалось для преобразования СК в холдинг, в состав которого вошли российские и зарубежные СК, страховые брокеры и другие организации, связанные со страхованием.
В 2006 году Исаев расширяет бизнес, открыв холдинг Prime Group. Он объединил строительные, торговые организации, а так же ЖКХ, образование, медиа, девелопмент и нефтетрейдерство.
Политическая деятельность
С 2017 г. является руководителем общественно-политического движения “Новая Россия». Это решение Исаев принял после отстранения его от участия в праймериз «Единая Россия». Единороссы назвали его позицию жесткой и неэтичной, тогда как Исаев утверждал, что он лишь критиковал отказ правительства от экономического реформирования. С 2006 по 2015 гг он являлся членом партии «Единая Россия». Государственная служба потребовала оставить предпринимательскую деятельность.
Общественная деятельность
С 2006 г. Исаев занимается общественной деятельностью в сферах бизнес-образования, детского и юношеского спорта, молодежной политики. Результатом его работы стал целый ряд проектов, направленных на улучшение образования и др. В 2011 году Исаев оставил государственную службу и политическую деятельность, вновь начав заниматься бизнесом.
Преподавательская деятельность
В 2001 г. преподавал «предпринимательское право» и вел правовые курсы на кафедре права в РГТУ.
В 2015 г. основал Институт актуальной экономики на базе «Молодежной школы бизнеса». Задачей Института являться дискуссионной площадкой для решения экономических и общественно-политических вопросов. Институт с общественными и государственными организациями. Сам Исаев является его руководителем.
Личная жизнь
Исаев имеет двоих дочерей: Алису (2001 г.р.) и Виту (2012 г.р.).
Сайт Исаева Н.О - instaeco.ru
Большая часть сознательной жизни Никиты Исаева связана с бизнесом и политикой, и сейчас он руководит работой института актуальной экономики, возглавляет Совет директоров Холдинговой компании Prime Group, преподает в Московской Государственной юракадемии, возглавляет движение «Новая Россия». О своей личной жизни Никита Исаев предпочитает не распространяться, и даже на публичных мероприятиях появляется только один.
Известно, что он женат, воспитывает двоих детей, но о том, кто жена Никиты Исаева, где они познакомились, как складывается их семейная жизнь, информации найти невозможно. До знакомства со своей женой Никита Олегович встречался с известной телеведущей Ксенией Бородиной, и, говорят, они даже хотели пожениться, но позже пара рассталась.
Исаев - москвич, родился в многодетной семье, где кроме него подрастало еще пятеро детей, а детство его прошло в московской коммуналке. Родители постарались дать Никите Олеговичу хорошее образование - он учился в средней школе с юридическим уклоном, считающейся одной из лучших в стране.
Исаев всегда был одним из лучших учеников, стал серебряным медалистом, а после получения аттестата поступил в МГЮА. Во время учебы в вузе Исаев стал основателем «Финансового дома», центра по обучению молодых предпринимателей. Позже на его основе и базе «Молодежной школы бизнеса» Исаевым был основан Институт актуальной экономики, который должен был стать площадкой для дискуссий на темы экономики, политики, развития общества.
Не забывал он и о политической деятельности - на старших курсах возглавил «Фонд молодых лидеров», который открыл Исаеву путь в сферу кризис-менеджмента.
После окончания вуза Никита Олегович поступил в аспирантуру и через четыре года стал кандидатом юридических наук.
Трудовая биография Никиты Исаева началась с работы в компании «Национальная страховая группа», в которой он возглавил юридический отдел, а спустя два года стал руководителем Правового управления. Собственную компанию Prime Insurance, специализирующуюся на страховом бизнесе, Никита Олегович создал в 2004 году, и за три года она стала одной из ведущих на рынке страхования.
Компания Исаева объединила до двадцати отечественных и зарубежных фирм и брокеров, через два года стала холдингом, чья деятельность распространялась на торговлю, образование, медиа, строительство и другие отрасли.
Не забывал Никита Олегович и об общественной деятельности в сфере молодежной политики. Исаев занимался вопросами развития детского спорта, реализовал несколько проектов по экономическому образованию молодежи.
На канале «Столица» он вел собственные телепроект «Частное право с Никитой Исаевым». Одним из интересных проектов Никиты Олеговича стал проект «Футбольная академия», целью которого стал поиск молодых талантливых спортсменов, достойных защищать честь российского футбола.
В 2008 году Исаев занял место помощника министра регионального развития РФ и занимался согласованием вопросов, связанных с восстановлением Южной Осетии, разрушенной в ходе агрессивных действий со стороны Грузии, а через два года в этом министерстве он был назначен руководителем Департамента соцпрограмм.
В 2016 году Никита Олегович, возглавлявший политсовет «Родины», пытался принять участие в праймериз «Единой России», но был отстранен. С января 2017 года Исаев возглавляет общественно-политическое движение «Новая Россия».
Сейчас Исаев - частый гость различных шоу, на которых ведутся дискуссии на общественно-политические темы.
Институт актуальной экономики находится в Москве, но анализирует экономическую и социально-политическую ситуацию по всей стране. EastRussia познакомилось с директором института, политиком Никитой Исаевым, чтобы понять, как аналитики института и его руководитель оценивают ситуацию на Дальнем Востоке.
О ВЛАСТИ
– Никита Олегович, если бы вам предложили стать губернатором какого-либо региона, либо возглавить какую-либо отрасль как министру, вы бы согласились?
– Относительно возможности работы в нынешней системе исполнительной власти – губернатором либо министром федерального правительства – ничего нельзя исключать. Моя критика, звучащая в СМИ – не ради критики, а для того, чтобы внести изменения в экономическую политику, в вопросы политического устройства и в систему управления в стране. Разумеется, в случае, если государство будет иметь политическую волю для изменений, либо мне, как руководителю отрасли или региона, будут предоставлены определенные полномочия, карт-бланш проводить ту политику, которую я считаю нужным, я соглашусь занять эти посты. Я не являюсь оголтелым сторонником разрушения существующей политической модели, но считаю, что эта модель ведет в тупик.
– Чем плоха нынешняя модель?
– Это система единого управления политической повесткой, отсутствие какой-либо реальной оппозиции, управление из Кремля политическими и общественными процессами, отсутствие гражданского общества и игнорирование того факта, что среди россиян растет напряжение: не только среди людей, находящихся за чертой бедности, а их у нас более 20 млн человек, но и в бизнес-сообществе, в профессиональной среде.
Модель политического управления должна быть более сбалансированной. Должна возникнуть двух-трех партийная система, построенная на базовых принципах управления, принятых в цивилизованных странах западной демократии. Назовем это социал-демократической системой, где есть место либералам, консерваторам, тем, кто ставит во главу угла социальные вопросы, как демократы в США, и тем, кто видит драйвер развития экономики в бизнесе, как республиканцы. То же касается и системы управления регионами и муниципалитетами.
А в нынешней системе те губернаторы, которых называют молодыми технократами, не имеют никаких возможностей для управления. Более того, на днях Минфин констатировал отсутствие полномочий у регионов, в частности, у Хакасии и Костромской области, по управлению собственными финансами, которые теперь находятся под контролем федерального казначейства. То есть, регионы исключительно закредитованы и находятся в долгах, не способны обеспечивать обслуживание долгов.
– Почему, на ваш взгляд, это происходит?
– Такова система межбюджетных отношений. Она разрушена 131-м законом о местном самоуправлении, административной реформой Дмитрия Козака и Алексея Кудрина, она не предполагает мотивации и в регионе, и в муниципалитете для привлечения инвесторов, поскольку почти все налоги забираются в Москву. Власть уверяет, что структурные реформы уже проведены. Об этом, в частности, говорил на днях министр экономического развития Максим Орешкин. Я, кроме повышения налогов, акцизов и околоналоговых сборов, что нарушает установленный президентом трехлетний мораторий, никаких реформ не обнаружил. Регионы «осушены» и лишены доходов, основные налогоплательщики, в том числе в рамках моногородов, переведены в Москву или в Санкт-Петербург, и управление регионами идет по методу «кормления» из Москвы по признаку личной и лояльности губернатора Минфину.
О СЕБЕ
– Вы были замруководителя Госкомитета по делам молодежи в 2008 году, у этой структуры был статус министерства. Какие у вас были достижения на этом посту?
– Мы работали четыре месяца, и за четыре месяца три раза поменялся базовый подход к работе с молодежью: сначала мы работали с талантливой молодежью, потом вдруг стали работать с трудной молодежью, затем с трудовой молодежью. Я отвечал за законотворческую деятельность, разработку государственных программ, в частности, создавал федеральную программу «Молодежь России», концепцию Федерального закона «О государственной молодежной политике», который, к сожалению, так и не приняли. Мы занимались унификацией законодательства по регионам, в том числе по Дальнему Востоку.
– Вы дружите с Александром Цыбульским, ныне врио губернатора Ненецкого АО. Вы рассказывали ему о своих взглядах на изменение межбюджетной системы отношений?
– Безусловно. Мы с ним это обсуждали, и он планировал создавать при МЭР (Цыбульский был замминистра экономического развития – EastRussia
) экспертный совет по региональному развитию. Это было в момент, когда соответствующие функции перешли в МЭР из Минрегиона.
В экспертном совете по региональному развитию я должен был возглавить направление по изменению межбюджетных отношений. К сожалению, при Алексее Улюкаеве эта инициатива не была реализована
– А почему?
– К сожалению, Цыбульскому пришлось работать по тем направлениям, которые уже были разработаны в министерстве. В частности, на него было возложено много вопросов приграничного, межрегионального сотрудничества.
О ТРУТНЕВЕ
– В каких регионах на Дальнем Востоке вы бывали, своими руками их, так сказать, «щупали»?
– Приморский край, Хабаровский край, Сахалинская область. Так, чтобы щупать, да? Ну вот, наверное, эти три.
Первый раз я на Дальнем Востоке оказался в 2007 году, во Владивостоке, я тогда развивал Молодежную школу бизнеса, которую создал двумя годами ранее, и я открывал региональные отделения. Затем по тому же поводу я посетил и Хабаровск. В тот момент еще не была запущена программа подготовки к саммиту АТЭС, она только формировалась, и поэтому инфраструктурно все было весьма печально, несмотря на тогдашние высокие цены на нефть. Затем, уже в Минрегионе, я как помощник министра регионального развития Дмитрия Козака курировал подготовку к саммиту АТЭС в 2008 году.
Сейчас Владивосток знаменит своим Восточным экономическим форумом. Для полпреда президента Юрия Трутнева это та площадка, которая обеспечит его политический капитал в рамках транзита власти, который сейчас начинается. Я считаю, что он может стать и премьером. Я знаком с Юрием Петровичем с момента работы министром природных ресурсов и экологии. Трутнев – один из тех, кто смог выстроить отношения с президентом страны сейчас, а не в рамках кооператива «Озеро», не в рамках прогулок по Невскому проспекту, не в рамках рекомендаций со стороны ближнего круга, а в рамках эффективной работы. Результаты, которые показывает в 2017 году экономика регионов ДФО, достаточно успешны.
– А в чем успешность?
– На фоне падающего индекса промышленного производства по всей стране Дальний Восток растет.
– С какой базы?
– Повторю, когда я впервые приехал на Дальний Восток 10-11 лет назад, инфраструктурная база была крайне низкой. И даже подготовка к саммиту АТЭС это существенно не изменила. А сейчас Еврейская автономная область, где открыт ГОК, демонстрирует рост под 50%.
– Но не остановлен отток населения с Дальнего Востока.
– Идет рост с точки зрения макроэкономических показателей. А с точки зрения качества жизни, реально располагаемых доходов населения, работы малого бизнеса – как и во всей стране, ситуация печальная. При этом я не являюсь сторонником «дальневосточного гектара» в том виде, в котором он есть, и я не являюсь сторонником территорий опережающего развития. ТОРы – те же экономические зоны, суть одна.
– Разницы между ТОР и ОЭЗ не видите совсем никакой?
– Абсолютно никакой.
ОБ ОБЗОРАХ
– Вы публикуете обзоры ситуации в регионах в газете «Комсомольская правда». Какова их методология?
– Обзоры готовятся ИД «Комсомольская правда» и Институтом актуальной экономики. Я являюсь директором Института актуальной экономики, у меня в штате работают 20 человек, они ездят по регионам. Часть редакции «Комсомольской правды» также работает над этими обзорами, они посещают регионы. Получается аналитический отчет, который касается экономических показателей, характеризующих положение дел в регионах, кроме того оценивается состояние политической системы в регионах, управленческой системы, влияния на СМИ.
– Взять Якутию, которую вы хвалите. Отчего там хорошо идут дела?
– Я считаю, что у главы республики Егора Борисова появилась возможность на измененной конъюнктуре экспортно-ориентированных отраслей выстроить социальную политику таким образом, чтобы выгодно отличаться от других регионов ДФО.
– Справится ли новый губернатор Приморского края Андрей Тарасенко с тяжелым наследством Владимира Миклушевского?
– Пока я наблюдаю у Тарасенко вал нереализуемых, противоречивых обещаний. Это касается Находки, рыбной отрасли, инфраструктуры, проблем городского хозяйства и социальной инфраструктуры. Мы начинаем следить, как они выполняются, в том числе в разрезе сроков, которые он сам же указал.
Участник множества политических ток-шоу и передач на российском телевидении, оппозиционный политик, прошедший путь от «умеренного либерала до неквасного патриота и обратно до либерала». Кроме того, этот человек общественник, экономист, юрист, преподаватель и бизнесмен. Ныне – директор Института актуальной экономики. Знакомьтесь: Никита Исаев (Субботкин).
Некоторые биографические сведения
Никита появился на свет в Москве 12 ноября 1978 года в большой семье Субботкина Олега Александровича и Исаевой Екатерины Юрьевны. Помимо Никиты в ней воспитывались четыре сестры и один брат. Семейство в конце 70-х проживало в коммуналке.
Парнишка с детства был любознательным и смышленым. Хорошо учился, окончил 11 классов в 95-м с серебряной медалью. Упомянут на школьном сайте в разделе лучших учеников столичного учебного заведения № 325. Поступил в МГЮА – Московский государственный юридический университет им. Кутафина. Как утверждает, видел себя юристом с 13 лет. Также великолепно занимался в вузе, по окончании которого был принят в аспирантуру. В 2006-м защитил кандидатскую диссертацию.
С конца 90-х энергично внедрился в общественную деятельность, в частности, подвизался на ниве молодежной политики. Даже создал просветительскую компанию ради ликбеза начинающих предпринимателей по части распоряжения финансами.
В двухтысячных начал юридическую и коммерческую практику в страховой сфере. Действовал как эксперт антимонопольной службы. Параллельно преподавал на кафедре права в российском гуманитарном университете.
Примерно в тот же период плотно увлекся политикой. Вступил в «Единую Россию», даже решил оставить на время довольно успешный бизнес ради государственной службы. Занимал несколько постов, в основном связанных с делами регионального развития.
В конце 2015-го примкнул к партии «Родина», даже исполнял обязанности председателя партийного совета.
В 2017-м – лидер движения «Новая Россия».
Активно занимался вопросом развития детского и юношеского спорта, придумал и продюсировал телевизионный проект «Футбольная Академия» в Красноярске. Кроме того создал и вел передачу «Частное право с Никитой Исаевым» на канале «Столица».
- Обожает сладкое, отдых на экзотических островах, футбол и современную музыку.
- С малых лет приучался родителями к моржеванию, благодаря чему не простужается и в зрелые годы.
- Дружит с Абрамовичем, Надеждиным, Дмитрием Гудковым и футболистом Дмитрием Сычевым.
- Чуть было не женился на соведущей телепередачи «Дом-2» Ксении Бородиной.
- Крещен, исповедует православие (неофициально является приверженцем каббалического учения).
- Пацаном грезил побывать в «Артеке», но удалось это осуществить лишь будучи взрослым, и в статусе заместителя министра. Говорит, что настоящие мечты рано или поздно сбываются.
- Недруги считают «Никитку» патологическим жуликом. Говорят, что подрастает второй .
Исаев считает…
… трудно всерьез реагировать на призывы о переносе столицы России к географическому центру страны. Это все «коллекция предложений из шкатулки популиста». Одни надеются избавиться от кортежей с мигалками в Москве, другие мечтают о повышении уровня жизни, как в белокаменной. Но регионы должны в нормальной стране развиваться вне зависимости от того, где располагается столица;
… политика и популизм – слова-синонимы, народ любит обманываться, а политики — обманывать;
… программа импортозамещения пока не стала эффективной. Отечественная промышленность не окрепла. Если западные санкции вдруг снимут, и иностранные товары вновь окажутся в России в свободном и бесконтрольном доступе, то с одной стороны, это повысит конкуренцию, но с другой – добьет российскую промышленность;
… свобода лучше, чем несвобода;
… русские ни в коем случае не должны отрываться от своих корней.
Мнения пользователей об Исаеве
Одни считают его грамотным специалистом и разумным человеком, другие – откровенным диверсантом. Кому-то кажется, что этот господин знает что делать, как вывести страну из кризиса, другие уверены, что Исаев просто пустозвон, мало сведущий в политике и экономике.
Мы не беремся судить о нем, и предоставляем эту возможность нашим читателям.